La Gobernanza en el Tercer Sector: Carencias, Buenas Prácticas y la Importancia de la Transparencia
La gobernanza en el Tercer Sector –asociaciones, fundaciones y entidades sin ánimo de lucro– es un pilar fundamental para su sostenibilidad y credibilidad. Sin embargo, muchas de estas organizaciones presentan carencias en su formación y aplicación de buenas prácticas en la gestión directiva. La falta de capacitación en gobierno corporativo, la ineficaz rendición de cuentas y la escasa transparencia pueden comprometer la viabilidad de la entidad y generar problemas legales.
En este artículo, analizaremos las principales deficiencias en la formación de gobernanza en el Tercer Sector y propondremos una guía práctica para el correcto funcionamiento de una junta directiva, abordando aspectos clave como la toma de decisiones, la firma de actas y las responsabilidades legales. Además, resaltaremos la importancia de la transparencia y cómo Descubro B2B puede ayudar a detectar y corregir irregularidades en la gestión de estas organizaciones.
Carencias en la Formación en Gobernanza en el Tercer Sector
Uno de los principales problemas en las asociaciones y fundaciones es la falta de conocimiento sobre el buen gobierno. Las siguientes deficiencias son las más comunes:
1. Falta de formación en gestión y compliance
Muchas juntas directivas están formadas por personas con gran compromiso social, pero sin preparación en gestión, control de riesgos o cumplimiento normativo.
2. Desconocimiento de las obligaciones legales
No todas las asociaciones tienen claridad sobre su obligación de presentar cuentas anuales, conservar documentación legal o cumplir con la normativa de transparencia.
3. Carencia de mecanismos de control y auditoría interna
La ausencia de herramientas de control interno puede derivar en riesgos de fraude, conflictos de interés y mala gestión de fondos.
4. Opacidad en la comunicación con los socios
Es común que las juntas directivas no comuniquen decisiones clave, generando desconfianza en los asociados.
Guía para una Junta Directiva Eficiente en Asociaciones y Fundaciones
Para garantizar una gestión adecuada, toda junta directiva debe seguir unas reglas básicas de funcionamiento. A continuación, se presentan los elementos esenciales para su correcto desempeño:
1. Definición Clara de Roles y Responsabilidades
Cada miembro de la junta debe conocer su función y asumir su responsabilidad. Generalmente, los principales cargos son:
• Presidencia: Representa legalmente a la organización y lidera las reuniones.
• Secretaría: Gestiona la documentación, actas y registros legales.
• Tesorería: Supervisa la contabilidad y la gestión financiera.
• Vocales: Apoyan la toma de decisiones y asumen funciones específicas.
2. Reuniones Periódicas y Órdenes del Día
Las reuniones deben planificarse con anticipación, con una convocatoria formal y un orden del día claro. Es fundamental que los acuerdos tomados queden reflejados en actas, que serán firmadas por el presidente y el secretario.
3. Firma y Conservación de Actas
El acta de cada reunión debe incluir:
• Fecha y lugar de la reunión.
• Relación de asistentes.
• Puntos tratados según el orden del día.
• Acuerdos tomados y votos emitidos.
• Firma del presidente y secretario.
Además, las actas deben conservarse y estar a disposición de los asociados, en cumplimiento de las normativas de transparencia.
4. Comunicación y Transparencia con los Socios
Uno de los mayores problemas en las asociaciones es la falta de transparencia. Según la normativa vigente en España, las entidades sin ánimo de lucro deben informar a sus asociados sobre la gestión económica y las decisiones estratégicas.
Recomendaciones clave para fomentar la transparencia:
• Publicación periódica de informes financieros.
• Facilitación del acceso a actas de reuniones.
• Creación de canales de comunicación efectivos (correo electrónico, boletines, reuniones abiertas, etc.).
• Uso de plataformas digitales para compartir información relevante.
5. Obligaciones Legales y Responsabilidades de los Directivos
Ser miembro de una junta directiva implica asumir responsabilidades legales y patrimoniales. Algunos puntos clave incluyen:
• Responsabilidad fiscal y financiera:
Si se detecta una mala gestión económica, los directivos pueden ser responsables con su patrimonio personal.
• Cumplimiento de la Ley de Transparencia:
En España, muchas asociaciones están sujetas a la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, que las obliga a rendir cuentas.
• Prevención de fraude y conflictos de interés:
Se deben establecer protocolos para evitar el uso indebido de fondos y posibles conflictos de interés.
Cómo Descubro Puede Ayudar a Detectar Irregularidades
En Descubro B2B, somos expertos en la investigación de mala gestión, fraude y falta de transparencia en asociaciones y fundaciones. Nuestras investigaciones permiten:
✔ Detectar irregularidades en la gestión financiera
✔ Auditar el cumplimiento normativo y de transparencia
✔ Investigar posibles conflictos de interés o corrupción interna
✔ Asesorar en la implementación de mejores prácticas de gobernanza
Si formas parte de una asociación y sospechas de mala gestión o falta de transparencia, podemos ayudarte a obtener pruebas que respalden una posible acción legal o una reestructuración interna.
Conclusión: Un Gobierno Transparente para un Tercer Sector Fuerte
Las asociaciones y fundaciones juegan un papel clave en la sociedad, pero para garantizar su credibilidad y sostenibilidad, deben mejorar su gobernanza. La formación en gestión, el cumplimiento de la normativa y la transparencia con los asociados son elementos esenciales para una junta directiva eficiente.
En Descubro B2B, creemos que la investigación privada y el compliance son herramientas fundamentales para detectar irregularidades y fortalecer el buen gobierno en el Tercer Sector. Si necesitas ayuda para mejorar la gestión de tu asociación o investigar posibles fraudes, no dudes en contactarnos.
¿Tienes dudas sobre la transparencia en tu asociación? Hablemos.
Lola Murias
CEO Descubro
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